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2017年后期，雷军虽然没有亲自抓业务，但是每周都会与新零售部门开会，那时定下的线下策略是“利小量大利不小，利大量小利不大”，一句话抓“量”。一家商城能够辐射3~5公里，这个范围内对单一产品的需求有限。如果一个品牌采用复合型产品去做市场，涉及主流、常规、频率高的产品，能够大幅提升复购率，销售额能成倍增长。小米给出的数据显示，因为丰富的生态链产品，小米之家复购率是同行业的3~5倍。

而公司似乎并没有对转型做好充分准备，其2018年财务报表被出具了保留意见的审计报告。审计报告的保留事项段主要涉及的应收账款坏账准备计提合理性及部分营业收入确认，既开展硬件业务的子公司——博信智通。2018年9月，博信股份确认的三季度销售收入为2.76亿元，结转2.69亿元成本。2019年4月，公司称自查后发现销售收入的内部控制流程和单证不够完整，不完全符合收入准则的确认条件，随后将已确认营业收入和营业成本予以冲减。

由高速增长转入高质量发展并非自然而然，而是逆水行舟，不进则退。深化改革要有紧迫感，尤其要有历史责任感。从现代化的历史进程看，中国仍处在追赶期。到21世纪中叶前，与发达国家相比，即使我们在某些领域能够赶上或领先，但总体上还是处在追赶期。这个定位非常重要，对此一定要有清醒认识。我们的经济总量已经处在世界第二，今后10年有很大可能性位居第一，但我们是世界上人口最多的国家，人均收入水平与发达国家差距依然不小，而这一指标实质性地反映了人民的福利水平。我们的众多产品产量已经位居世界第一，但人均产量并不算高，产品质量总体上还有相当大提升空间。我们经历了长时间的高速增长，但支撑增长的技术基本上是人类社会已有的，或者说我们分享了工业革命以来人类社会的技术红利。我们表现出了有竞争力的制度优势，但大都来源于过去40年的改革开放，随着发展环境变化，这些改革开放红利也在减退。我们在发展，别人也在发展，一些新兴经济体增长加快，老牌发达国家也在寻求新的竞争优势。所以，我们没有理由自满自傲，仍然需要谦虚谨慎，需要认真学习，需要继续开放，需要实质性地深化改革，这样才能与时俱进地推动中国的现代化进程。

三是执行更严。现行退市制度执行中的突出问题是，个别主业“空心化”企业，通过实施不具备商业实质的交易，粉饰财务数据，规避退市指标。为解决这一“老大难”问题，科创板退市制度特别规定，如果上市公司营业收入主要来源于与主营业务无关的贸易业务或者不具备商业实质的关联交易收入，有证据表明公司已经明显丧失持续经营能力，将按照规定的条件和程序启动退市。

彭迪表示，目前含金量比较高的TESOL证书有：美国TESOL教育学会（AmericanTESOLInstitute）颁发的TESOL证书和英国圣三一学院（TrinityCollege）的CertTESOl，以及一些知名大学颁发的TESOL证书等。“英、美、加、澳、新等国有很多有正规资质的TESOL教育和培训机构，各机构所颁发的证书在样式上各具特色，互不隶属，这间接给‘假证’滋生提供了生存土壤，消费者很难去查询到颁证机构的合规性和权威性，”彭迪强调。

如4月12日，佳兆业物业宣布拟以3658万元收购嘉兴大树物业管理有限公司60%股权，获得接近790万平方米管理面积，此次收购将进一步拓展公司于长三角地区的物业管理组合以及提升市场影响力及竞争力。截至2018年底，佳兆业物业在手现金高达7.08亿，无有息负债，并且高于总负债5.48亿。